Cómo Tres Gigantes Industriales Automatizaron su Logística de Transporte Terrestre con Avanzza Software
En el panorama actual de la logística corporativa, la ineficiencia y la falta de visibilidad en ruta ya no son simples contratiempos; son fugas críticas de rentabilidad. Confiar la operación a metodologías tradicionales, llamadas telefónicas constantes para saber la ubicación de una carga o reportes en hojas de cálculo paraliza la cadena de suministro.
Para los Shippers industriales y operadores de gran envergadura, la transformación digital dejó de ser opcional. Hoy, la implementación de un TMS (Transport Management System) de alto nivel se ha consolidado como la única solución integral (One Single Solution) capaz de absorber los problemas del sector, digitalizar procesos complejos y ofrecer certidumbre absoluta mediante inteligencia y automatización.
A continuación, analizamos cómo tres compañías líderes en sus respectivos rubros redefinieron su estrategia logística, logrando una evolución drástica en su gestión de flota, planificación de rutas y control de la última milla de la mano de Avanzza Software.
1. COSMOS: Incremento de la Capacidad Operativa en Servicios Portuarios y Marítimos
El Reto Operativo
Como un referente en servicios marítimos, portuarios y de distribución internacional en Perú con más de 1,100 despachos mensuales, Cosmos enfrentaba una desconexión informativa severa. El monitoreo y estatus de las unidades de transporte (tanto propias como de terceros) se gestionaba manualmente, provocando una ausencia total de trazabilidad en tiempo real. Adicionalmente, el procesamiento administrativo era lento: consolidar la información para generar reportes operativos y ejecutar las liquidaciones tomaba entre 48 y 72 horas, retrasando los ciclos financieros y afectando la toma de decisiones estratégicas.
La Solución con Avanzza
Cosmos integró Avanzza en su ecosistema en un despliegue progresivo y ágil que tomó menos de 6 meses. La clave del éxito radicó en la flexibilidad de las APIs de la plataforma, permitiendo la centralización absoluta de datos mediante la interconexión con múltiples proveedores de GPS y sistemas heredados. Esto activó un mapa de operaciones con visualización en vivo del cumplimiento de itinerarios, velocidades y tiempos de manejo.
Resultados Cuantificables
- El tiempo invertido en reportes y liquidaciones se redujo drásticamente a tan solo de 4-6 horas, permitiendo facturar los servicios el mismo día gracias a la disponibilidad de datos en tiempo real.
- La compañía experimentó un incremento en su capacidad operativa (volumen de viajes), absorbiendo esta mayor demanda sin la necesidad de incorporar personal adicional.
2. FERREYROS: Trazabilidad Total y Seguridad Proactiva en Flotas Tercerizadas
El Reto Operativo
Ferreyros S.A., líder indiscutible en la provisión de maquinaria pesada para los sectores de minería e industria pesada, mueve un volumen masivo superior a los 5,000 viajes por mes. El núcleo de su problemática residía en la nula visibilidad y la falta de control sobre las unidades de transporte tercerizadas. Esta opacidad se traducía en demoras en los puntos de descarga, baja predictibilidad en las rutas hacia campamentos mineros altamente exigentes y una sobrecarga administrativa originada por la constante necesidad de enviar correos y realizar llamadas para reportar el estatus de las entregas.
La Solución con Avanzza
A través del software de transporte de Avanzza, la corporación automatizó la gestión y el seguimiento de las órdenes de despacho de su flota tercera. El sistema simplificó el flujo de trabajo mediante tableros de control e indicadores visuales en mapas satelitales que registran eventos en vivo. De igual forma, incorporó módulos avanzados de telemetría y sensores diseñados para identificar conductas de riesgo en ruta.
Resultados Cuantificables
- Ferreyros alcanzó 100% de trazabilidad en todos los trayectos de sus transportistas tercerizados, logrando una reducción significativa en costos operativos.
- Las solicitudes de estatus por parte de los clientes disminuyeron en un 90%, eliminando la carga de llamadas y correos gracias a los sistemas de tracking automatizados de Avanzza.
- El uso de sensores de fatiga y alertas de telemetría (como detectar si el conductor no usa cinturón o fuma en cabina) permitió mitigar riesgos de siniestralidad de manera proactiva.
3. YURA S.A. Optimización del Fill Rate y Erradicación de Reclamos
El Reto Operativo
Yura S.A., uno de los principales productores de cemento de la región con más de 5,000 despachos mensuales, sufría las consecuencias de una baja visibilidad sobre las unidades de carga pesada contratadas. La falta de control preciso sobre los tiempos de arribo e itinerarios derivaba en constantes reclamos por parte de los compradores, retrasos en la entrega del producto y pérdidas económicas por ventas no concretadas. Asimismo, la carencia de soportes digitales fiables generaba cuellos de botella en el reconocimiento contable de las transacciones.
La Solución con Avanzza
Tras evaluar opciones tecnológicas complejas, Yura seleccionó Avanzza por su velocidad de implementación (completada en 4 meses) y su facilidad de integración directa con su núcleo ERP (SAP). La compañía desplegó el módulo de tracking y control de entregas de forma masiva entre los transportistas independientes, superando la resistencia al cambio cultural mediante un programa estructurado de adopción tecnológica.
Resultados Cuantificables
- Los reclamos de los clientes asociados a la distribución disminuyeron debido a la capacidad de ajustar la operación proactivamente.
- El índice de entregas a tiempo (OTIF) mejoró notablemente, impulsando el Fill Rate, lo que elevó los estándares de satisfacción comercial.
- Al digitalizar las pruebas de entrega (POD) y contar con flujos de trabajo validados en tiempo real, la compañía agilizó los cierres contables y la facturación a sus proveedores.
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